Sinopse

O risco tem sido definido como o potencial para perder valor de algo. Nos negócios, esse valor poderia ser o investimento inicial ou os rendimentos futuros esperados.

Este livro te ajudará a administrar melhor o risco ao mostrar como as decisões importantes que se tomam ao desenhar os modelos de negócio aumentam ou reduzem os tipos de risco: o risco de informação (quando se tomam decisões sem suficiente informação) e alinhamento de incentivo de risco (quando os incentivos dos tomadores de decisão estão em desacordo com os objetivos mais amplos da empresa). Os líderes que entendem como a estrutura do modelo de negócios afetam os riscos têm o poder de criar riqueza, revolucionar indústrias e moldar um mundo melhor. Alterando as principais decisões da empresa dentro dessa estrutura, os riscos que afetam os negócios podem ser fundamentalmente modificados. 

Essa metodologia desmistifica o risco do modelo de negócios, com diretrizes claras que visam melhorar a tomada de decisões e levar o negócio adiante.