Sinopsis

El riesgo ha sido definido como el potencial de perder algo de valor. En los negocios, ese valor podría ser la inversión inicial o los rendimientos futuros esperados.Este libro lo ayudará a administrar mejor el riesgo al mostrar cómo las decisiones clave que se toman al diseñar los modelos de negocio aumentan o reducen dos tipos de riesgo: el riesgo de la información (cuando se toman decisiones sin suficiente información) y alineación de incentivos de riesgo (cuando los incentivos de los tomadores de decisiones están en desacuerdo con los objetivos más amplios de la empresa). Los líderes que entienden cómo la estructura del modelo de negocio afecta el riesgo tienen el poder de crear riqueza, revolucionar industrias y dar forma a un mundo mejor. Al cambiar las decisiones clave de la empresa dentro de este marco, se pueden alterar fundamentalmente los riesgos que afectarán el negocio.Esta metodología desmistifica el riesgo del modelo de negocio, con directivas claras dirigidas a mejorar la toma de decisiones y hacer que el negocio avance.